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Lea-Artibai Health Unit

Este proyecto se ha definido entre los agentes implicados —Azaro Fundazioa, Leartibai Garapen Agentzia y Leartiker/Lea Artibai Ikastetxea— en el desarrollo económico de Lea-Artibai de modo que se ha llevado a cabo un proceso para el diseño del futuro económico comarcal basado en las competencias diferenciales de la comarca.

Como primer paso se realizó un diagnóstico comarcal que recoge las fortalezas y debilidades de la comarca y el mapa tecnológico de la misma. Teniendo en cuenta este mapa, analizando los antecedentes comarcales y cruzándolo con las tendencias y desarrollo de sectores emergentes, se determina que el sector salud es un área de interés para centrar la estrategia de crecimiento comarcal.

Teniendo en cuenta que las fortalezas de la comarca se centran en las tecnologías de alimentos, en un primer sector relacionado con la pesca y la agricultura fuertes, en la transformación e investigación en polímeros y que algunas de las empresas tractoras comarcales comienzan a dar el salto a este sector se toma como referencia el mapa socio sanitario de la CAV y se realiza un contraste de ámbitos y tecnologías. Como resultado del mismo se definen las áreas de actuación de la estrategia salud:

• Saludable: iniciativas relacionadas con healthy food y turismo saludable

• Instalaciones sostenibles de biociencias

• Equipamiento médico

• Dispositivos médicos

Ha sido un proceso botton-up con la participación de las autoridades públicas, las empresas, centros relacionados con el emprendimiento y la mejora de la competitividad de las empresas, y los centros tecnológicos de la comarca. Se ha involucrado en la definición del plan también las empresas de la comarca.

 

Objetivo: impulsar y apoyar la creación de nueva actividad económica y empleo de valor añadido en la comarca de Lea-Artibai y entorno próximo relacionada con el sector salud.

 

Líneas estratégicas básicas:

1. Especialización y calidad en salud: adquirir conocimiento para incrementar calidad de los proyectos por parte de los agentes de desarrollo comarcal

2. Acompañamiento a las empresas: definir nuevos marcos de colaboración para la identificación y desarrollo de negocios en este ámbito

3. Captación y explotación de nuevas ideas de negocio en salud y saludable: gestión del pipeline de ideas

4. Colaboración con socios estratégicos del sistema sanitario, agentes de investigación, etc.

5. Atracción de empresas